虽然一年一度的LinuxWorld大会照例又选择了8月在全球陆续登场，但“火热的夏天”还是对Linux阵营的一种隐喻吗？看看Linux在最近一年间不温不火的表现你就会明白，那个曾经充斥着无数追捧者和他们澎湃热情的年代，已经渐渐变成了历史的一部分。“对Linux感情用事的阶段已经过去了，现在的用户变得更加冷静，更加实际。”一年前微软平台策略总经理马丁·泰勒(Martin Taylor) 访华时曾对本刊记者说过的这句话，放到现在这个时间点来看，仍显得寓意无穷。 

　　对变化反应最快也有着最直观体现的，自然是那些围绕Linux错落分布的新旧势力。IBM这个全球最激进的Linux风潮“鼓吹”者，在近一年来的表现似乎显得过于稳重和温和，甚至变得有些“沉默寡言”。其软件集团的掌门人史蒂夫·米尔斯(Steve Mills)在今年旧金山LinuxWorld大会上的发言中规中矩，除了继续强调Linux日趋主流和日益成熟之外，顺便还提及了热门的虚拟化技术和IBM在整体性解决方案上对Linux的支持力度。这其实也与IBM战略转型的收尾工作遥相呼应。 

　　和两年前相比，现在的IBM已经不再仅仅只把Linux作为一项和产品相关的技术、“一件销售硬件的工具”或者是为其战略布局而走出的一步棋了。从IBM在LinuxWorld大会上所传达出的消息看，IBM正在采取一种面向垂直市场的新策略，为各细分行业如汽车制造、零售和金融业，提供更具针对性的解决方案，而不再是为了每种类型的客户制造可以运行Linux的硬件产品。无论是随需应变还是整合战略，Linux的影响力都被IBM融入其中。而横跨于IBM的全球服务部(IGS)、硬件和软件集团之上的各种更具针对性的解决方案中，Linux也成为了贯穿始终的链条。 

　　与IBM按其擅长的垂直路线重新打造Linux形象不同，惠普在Linux方面的策略表现出了鲜明的水平模式色彩。“我们所实施的全球性策略，就是和所有应用解决方案的合作伙伴一起紧密合作，共同提供业界最好的东西，”在8月17日北京LinuxWorld 2005的开幕当天，中国惠普副总裁兼企业存储及服务器产品部总经理陈明告诉本刊记者，“因为在实施的过程中，我们所能做的每一部分工作不一定都是业界最好的，但是我们会和优秀的应用软件厂商配合，提供业界最好的端到端解决方案，或者说和大家来共建一个良好的生态系统。”惠普的观点很明确，“只谈Linux很难落地，我们需要从可靠性、开放性、应用成本和经济性等等方面帮助客户解决一些具体问题。” 

　　“惠普有200多个开源项目，其中的大部分都已经移植到了NonStop服务器上。”Martin Fink对记者说。作为惠普全球副总裁，Martin同时还是开源和Linux机构及NonStop企业部门的总经理，全面负责整个惠普的开源和Linux战略。这样的部门设置和IBM把Linux放在软件集团内部管理的方式迥然不同。不过，在接受本刊记者采访时，Martin也明确表示，IBM的Linux策略重心其实并不在软件部门，“他们的Linux是非常密切的和其硬件部门结合在一起的”。 

　　除了像IBM和惠普这样的集团势力之外，几大Linux厂商也都根据自身情况做出了不同程度的改变。在2003年11月收购了全球第二大Linux厂商SuSE，并获得了IBM 5000万美元的注资之后，Novell开始旗帜鲜明的投身Linux大业，似乎找到了丢失已久的自信。在寻找自己定位的过程中，Novell也逐渐意识到，对Linux有着特殊感情和需要的中国市场，决不能轻易错过。今年2月，曾主管IBM大中华区Linux事业部的张先民被Novell挖走，并出任了亚太区总经理；8月17日的LinuxWorld 2005大会上，Novell董事会主席兼首席执行官Jack Messman带着其麾下的一众高管和四项最新投资计划高调亮相，而且亲自做了名为《Novell：Linux和中国》的主题演讲。据Novell说，在中国今年上半年的Linux市场上，Novell取得了最大的市场份额。 

　　同风风火火突进中国市场的Novell相比，长期保有“世界最大的企业级Linux系统供应商”这一称号、进入中国市场还不到一年的Red Hat要低调很多。按照Red Hat亚太区副总裁Steve McWirter的看法，中国目前的市场状态其实和3到5年前的美国很像，中国还需要一段时间让用户觉得有足够的人员以及丰富的应用和服务来支持他的业务，“关键是ISV可以开发相关的应用来保证Linux的发展基础足够强壮”。 

　　根据中国市场的现实，Red Hat开始把更多的热情投入到Linux生态系统的培育方面，开通了中国的Fedora镜像站点，并且和IBM共同发起“ISV联合赋能计划”。换个角度看，当商业上的诉求已经不再是这些Linux势力最急于获得的价值，理性年代的全面到来也就不可避免。